الأجنده

التسجيل والتواصل

الكلمة الرئيسية: رحلة قيادة اليوبيل الذهبي

• استعراض الإرث المؤسسي والتراث ومسيرة الوصول إلى الاعتراف العالمي بالقيادة
• دفع المرحلة القادمة من الابتكار والتنافسية والتميز القيادي المستدام
• تعزيز دور المؤسسات في بناء الأوطان وتمكين الاقتصادات
• إعادة ابتكار النماذج المؤسسية للتقدم نحو عصر القيادة المئوية

دور الحكومات والهيئات في تمكين القيادة المؤسسية المئوية

• دعم الرؤى الاقتصادية الوطنية التي تمكّن الشركات من استدامة القيادة عبر الأجيال
• تعزيز التكامل بين الحكومات والهيئات الاقتصادية وقيادات القطاع الخاص
• بناء بيئات اقتصادية تنافسية تجذب الاستثمار والابتكار والشراكات العالمية
• تسريع تبني الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الذكية وتحول الاقتصاد الرقمي
• دعم منظومات الابتكار من خلال الأطر التشريعية والبحث وريادة الأعمال
• تحديث الأنظمة التشريعية ونماذج الحوكمة لدعم نمو المؤسسات مستقبلاً
• تمكين الشركات الوطنية من المنافسة عالمياً وتعزيز مرونتها المؤسسية
• تعزيز الاستدامة المؤسسية والمرونة الاقتصادية في عالم متغير
• تطوير التحالفات القيادية بين القطاعين العام والخاص والتعاون المؤسسي
• تحويل استراتيجيات رأس المال البشري وتطوير قيادات الجيل القادم
• تعزيز نماذج الحوكمة والتعاقب القيادي والاستمرارية المؤسسية
• دفع الرؤية المؤسسية المئوية نحو قيادة اقتصادية عالمية طويلة المدى

المستقبل بعد خمسين عاماً: القيادة نحو عصر التحول المؤسسي المئوي

• الانتقال من اليوبيل الذهبي إلى عصر مئوي من القيادة والتأثير العالمي
• إعداد رؤساء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين والقيادات للتحديات المستقبلية
• تحويل استراتيجيات القوى العاملة وثقافة القيادة وتطوير المواهب
• تعزيز الحوكمة والتعاقب القيادي والاستمرارية المؤسسية
• إعادة ابتكار المؤسسات لتصبح أكثر رشاقة وذكاءً وجاهزية للمستقبل
• تعزيز الاستدامة المالية وقوة الاستثمار والتنافسية طويلة المدى
• تموضع المؤسسات ككيانات عالمية موثوقة وقادة في الأسواق
• توظيف الذكاء الاصطناعي والأنظمة الذكية والمنظومات الرقمية لتسريع الأداء
• بناء مؤسسات مرنة قادرة على التكيف مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية
• الحفاظ على الإرث المؤسسي مع دعم الأثر الاقتصادي الوطني
• تعزيز الحوكمة والشفافية وأطر القيادة الأخلاقية
• تعزيز الامتثال والنزاهة المؤسسية لضمان الاستدامة طويلة المدى
• بناء قيادة العلامة المؤسسية والثقة مع أصحاب المصلحة
• توسيع المشاركة المجتمعية والمسؤولية الاجتماعية والقيمة المجتمعية المستدامة

استراحة قهوة وتواصل

التحول المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي

• تسريع إعادة ابتكار الأعمال والتحول المؤسسي الذكي عبر الذكاء الاصطناعي
• دعم الابتكار المؤسسي ونماذج الأعمال المستقبلية
• قيادة استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتنافسية من منظور تنفيذي
• تعزيز القدرة على التكيف والاستمرارية والمرونة التنظيمية
• تحسين اتخاذ القرار والتحليلات والأتمتة بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي
• تحسين سير العمل والعمليات الرقمية والكفاءة التشغيلية
• تطوير قدرات القوى العاملة والقيادة وجاهزية الذكاء الاصطناعي
• تعظيم الإنتاجية والأداء والتحسين المؤسسي
• تعزيز الأمن الرقمي والحوكمة وحماية المؤسسات
• دعم التنافسية العالمية والنمو والتموضع في الأسواق
• بناء منظومات أعمال قابلة للتوسع ومستدامة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي

تكريم خمسين عاماً من القيادة والتحول والتميز المستدام

• الحوار الاستراتيجي لرؤساء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين والقيادات الحكومية وقطاع الأعمال:
• قيادة المؤسسات خلال التحولات الاقتصادية والتحديات الإقليمية والاضطرابات العالمية
• تعزيز مواءمة الحكومة وقطاع الأعمال لدعم الأولويات الوطنية والنمو المستدام
• تعزيز اتخاذ القرار التنفيذي والتوجه الاستراتيجي والتنافسية المؤسسية
• ترسيخ مكانة دبي كبوابة عالمية للقيادة والشراكات والتعاون الاقتصادي
• توسيع الاستثمار العالمي والتجارة والشراكات الاستراتيجية العابرة للحدود
• بناء نماذج أعمال وعمليات مرنة ورشيقة وجاهزة للمستقبل
• تعزيز الشبكات الاستراتيجية والعلاقات الموثوقة والتعاون التنفيذي
• دعم دبلوماسية الأعمال والتأثير الاقتصادي العالمي
• تحديد قطاعات النمو المستقبلية وفرص الابتكار والأسواق الناشئة
• صياغة أطر القيادة والحوكمة الجاهزة للمستقبل لتحقيق النجاح طويل المدى

تكريم الفائزين بجوائز التميز القيادي لمؤسسات اليوبيل الذهبي في الشرق الأوسط

جلسة التصوير مع الفائزين والمقابلات الإعلامية

غداء عمل واختتام المؤتمر